落户地点:普陀区六横镇
落户时间:2004年6月
落户过程:2003年四五月份,一个信息传到六横镇政府:“中远公司正在寻找地方,准备上大规模修造船基地。”
中远集团总公司旗下的中远船务工程集团有限公司,已在全国拥有南通、大连、上海、广州四个修造船基地,年修理、改装船舶能力达400多艘,是全国最大、世界第三大专业修船企业。这个信息说,中远集团与新加坡圣科海事集团合作,计划在中国投资建设新的大型修造船基地,选址已选了一年多,据说看过从南到北的16个地点。
六横镇领导马上向区政府汇报,由区长带班以“拜访”的名义到北京上门招商。然而,答复却令人沮丧。负责选址的中远集团负责人以前曾到过六横,他并不看好六横的条件,而且中远已基本选定地址,甚至连工程可行性报告也做好了,只等新加坡合作商实地考察后便可作出决定。不过,一场“非典”延后了“中远”的计划。
六横抓住这稍纵即逝的良机,一次又一次地上门做工作,希望集团领导给六横一次竞争的机会。第三次上门时,中远集团终于松了口:给一个星期的时间,拿出六横开发地点的所有地质、气象、岸线等相关资料。六横镇请来上海权威专家,仅花了四天,就将所需材料准备齐全。“非典”一结束,中远派员考察六横,觉得六横的优势超过先前看中的地方,便调整了投资方向。最终,一个对舟山发展有里程碑式意义的项目终于落户六横。
访谈:选择舟山这步棋走对了
翟重文,舟山中远船务工程有限公司党委书记。从一名远洋船员干起,在中远集团工作了近40年。年近花甲的翟重文受公司委派,来到海岛开始新一轮创业。在接受记者采访时,他谈了自己的感想。
记者:“中远”在舟山的发展快满三年了。现在回过头来看,这个项目给您的感受是什么?
翟重文:我们中远集团的总裁魏家福多次在集团会议中提到两个项目,一个是博鳌论坛,另一个就是“舟山中远”。他表示,这是集团近年来最成功的两个项目。这个评价够高的吧?“中远”搞修造船,只用了10年时间就成了全国一流;现在计划再用10年时间,达到世界一流,这主要要靠舟山基地。我来之前,听说过舟山基地优势明显,但体会不深。来这里工作三年,实实在在地体会到我们舟山基地在公司五个基地中优势最明显,我总结有五大优势:区位、岸线、地质条件、气象条件、当地政府支持。现在看来,“中远”选择舟山这一步棋,绝对是在正确的时间,选择了一个正确的地点。
记者:您已在舟山生活三年,对舟山的总体印象怎样?
翟重文:三年前,我刚到舟山时,市级财政收入才10多个亿。当时说是又要造大桥,又要建新城,实在让我有点担心。现在财政收入有近40个亿了吧?我们企业在翻番,舟山市的财政收入也在翻番。现在,城也造起来了,桥也快造好了,担心也没有了。说实话,我对舟山市委、市政府领导抓发展的决策很佩服,这几年舟山走的路子很对头,没的话讲。
记者:听说您在来舟山前有三点顾虑,现在这些顾虑打消了吗?
翟重文:这你也知道了?当年公司老总找我谈时,我说了三点,一是交通问题,二是台风影响,三是拆迁。来了三年了,这些当年担心的事,发生了变化。海岛交通是不便,但对企业的发展影响还不算大。台风我们也经历了,还好,就是停产几天的事。但拆迁的事真让我预计到了。现在还有水、电的问题。当然,这是发展中的问题,不发展就没这样的问题。有问题,我们就积极去面对,用大发展的战略思路去解决它。
项目进展:小岛上崛起国际一流修造船基地
2004年6月8日,中远船务工程集团接手鑫亚公司的1坞1泊位,开始打造集团的第五个修造船基地。将近三年过去,“舟山中远”已建成2坞4泊位、4万平方米的船体车间及配套厂房等设施,可同时接修1万~20万载重吨的各类船舶15艘,三年累计完成产值13亿元多。1座8万吨级和1座30万吨级船坞已进入施工末期,即将投入使用,3座新码头也即将交付使用。今年上半年,“舟山中远”便可形成4坞7泊位的生产规模。公司第一步战略目标顺利完成,一座国际一流的修造船工业基地已现雏形。
中远船务集团在投资建设“舟山中远”之前,已是全国一流的修船企业;集团对舟山这枚棋子的布局考虑是:向世界一流挺进。2006年,舟山中远共完成修船124艘,成功抢修海损严重的沥青船 “塔斯科”、首次成功修理和改装海洋平台“勘探三号”、完成了对“卡斯特斯”轮的重大型主机曲轴换新、成功完成集装箱“弗维瑞特”加长改装……目前,“舟山中远”的客户已遍布亚、美、欧三大洲,马士基等全球排名第一第二的船公司纷至沓来,原本名不见经传的六横岛名扬海外。
按照规划,到2010年,公司将累计完成投资28亿元,形成6坞10泊位的总规模,年修理改装制造船舶350艘,年产值超百亿元,成为集船舶修理、改装、海洋工程修造于一体的大型修造船基地。
相关评说:“中远”让龙山百姓发家致富
贺亚康是普陀区六横镇龙山社区党工委书记、社区主任。说起“舟山中远”落户给当地带来的影响,他掰着手指给记者算起账来:
先说给老百姓带来的实惠。在中远公司上班的龙山人就有700多,年工资收入起码有2万元、最高的达10万元,光这一块,一年就有3000万元。“中远”有1万多外来工,村民一年的房租收入也超过1000万元。还有农副产品收入,一个种菜的老农亲口跟我讲,一年光是卖自己种的菜,就有3万元收入。还有被征地农民养老保险,女55周岁、男60周岁以上,每人每年960元,这笔钱一年也有100多万元。龙山片户籍人数8000多,靠一个“中远”项目,基本就可以达到小康水平。你看看阿拉中心村商业区,三年前也就二三十家剃头、早餐、小百货店。现在各种商业、服务业样样有,总数100家还多,光是小宾馆就有靠十家。
再说集体经济。龙山有11个村级集体经济合作社,原来有10个是穷得底朝天的白板社、背债社。“中远”进入后,带来了人流、资金流,带动了各村的发展。第一笔钞票是村集体资产征用后的补偿款,让各村还掉了历年老债。小沙埔搞了一个菜场,每年有了六七十万元的收入;有三个社联办了一个供水站,去年一年也收入七八十万元;其他的合作社或盖民工出租房、或盖综合用房,用于出租,收入都好起来了。现在的村级集体经济比起以前来,是穷人发家致富了。